La maggior parte dei gestori patrimoniali svizzeri detiene oggi la propria autorizzazione FINMA, aderisce a un organismo di vigilanza e ha attraversato almeno un ciclo di audit. La corsa all'autorizzazione è alle spalle. Ciò che resta è più sottile e, a giudicare dai campionamenti della vigilanza, meno padroneggiato: due corpi normativi distinti impongono due insiemi di obblighi distinti allo stesso dossier cliente, e i due vengono regolarmente confusi.
La legge sugli istituti finanziari (LIsFi) disciplina chi può operare — autorizzazione, organizzazione, vigilanza. La legge sui servizi finanziari (LSerFi) disciplina come comportarsi verso il cliente — segmentazione, informazione, adeguatezza, documentazione. Il diritto antiriciclaggio si sovrappone a entrambe, con una logica propria. Questo articolo proietta i tre regimi su un unico dossier e segnala le giunture in cui le case inciampano.
1. Due leggi, due finalità
La distinzione è semplice da enunciare e facile da dimenticare sotto pressione.
La LIsFi riguarda la casa. Chiunque gestisca a titolo professionale patrimoni di terzi in Svizzera necessita di un'autorizzazione FINMA e deve aderire a un organismo di vigilanza riconosciuto che eserciti una vigilanza corrente, oltre al mandato di audit. Poco più di 1 500 gestori patrimoniali sono oggi autorizzati. La LIsFi chiede se siate organizzati abbastanza bene perché vi si affidi il mandato: mezzi adeguati, dirigenti che offrano garanzia di un'attività irreprensibile, gestione dei rischi e controllo interno proporzionati alla vostra dimensione, e una funzione compliance che funzioni davvero.
La LSerFi riguarda la relazione con il cliente. Si applica alla prestazione di servizi finanziari indipendentemente dallo stato autorizzativo e pone una domanda diversa: per questo specifico cliente, questo specifico servizio era appropriato, gli è stato detto ciò che doveva sapere, e potete dimostrarlo?
La conseguenza pratica è che soddisfare l'una non dice nulla dell'altra. Una casa può essere impeccabilmente organizzata sotto il profilo LIsFi e fallire comunque un campione LSerFi perché la prova di adeguatezza vive nella memoria di un gestore. L'audit verifica entrambe, da angolature diverse, spesso nella stessa visita.
2. La LIsFi in pratica: che cosa campiona davvero la vigilanza
Sotto il precedente regime di autodisciplina, una piccola struttura poteva svolgere la propria due diligence su cartelle condivise e ricostruire il ragionamento se qualcuno lo chiedeva. La vigilanza corrente ha cambiato la domanda. Non si tratta più di sapere se siate giunti a una conclusione difendibile, ma se siate in grado di dimostrare il processo che l'ha prodotta — in modo costante, su ogni dossier, su richiesta.
Quella parola, costante, è il punto in cui le case perdono terreno. Un organismo di vigilanza campiona dossier. Non cerca un dossier eccellente; verifica se due collaboratori che trattano due clienti comparabili abbiano prodotto un lavoro comparabile. Là dove ogni gestore mantiene la propria struttura, la propria nomenclatura e la propria idea di che cosa valga la pena annotare, il campione rivela una varianza — e la varianza è il rilievo, anche quando ogni singolo dossier sarebbe stato difendibile di per sé.
Il secondo rilievo ricorrente è l'assenza di traccia. Una decisione che esiste ma non può essere datata, attribuita e motivata equivale, ai fini della vigilanza, a una decisione mai presa.
3. La LSerFi in pratica: cinque obblighi che generano prove
La LSerFi viene spesso riassunta come un regime di comportamento, il che ne sottovaluta la produzione documentale. Cinque obblighi contano operativamente.
Segmentazione della clientela. Ogni cliente va classificato — privato, professionale o istituzionale — con la possibilità di rinunciare alla protezione superiore o di richiederla. La classificazione determina quali obblighi si applicano alla relazione: è il cardine su cui ruota tutto il resto. Va documentata, comunicata e riesaminata quando le circostanze cambiano.
Obblighi di informazione. Il cliente deve sapere, prima che il servizio sia prestato, chi siete, quale servizio offrite, quali rischi comporta, quanto costa e come trattate i conflitti d'interesse e le remunerazioni di terzi. Una clausola sepolta in un mandato firmato anni fa non soddisfa l'obbligo.
Appropriatezza e adeguatezza. Per la gestione patrimoniale e la consulenza in investimenti riferita all'intero portafoglio occorre verificare l'adeguatezza — situazione finanziaria, obiettivi d'investimento, conoscenze ed esperienza del cliente, valutati sul portafoglio nel suo insieme. Per la consulenza su singole operazioni, l'appropriatezza. Per l'execution only, né l'una né l'altra, purché il confine sia realmente rispettato. Le case oltrepassano quel confine assai più facilmente di quanto credano, in particolare quando un gestore risponde a una domanda in modo informale.
Documentazione e rendiconto. Dovete registrare il servizio convenuto e le informazioni raccolte, ed essere in grado di rendere conto al cliente su richiesta. È l'obbligo la cui lacuna si rivela più spesso il giorno in cui un cliente — o il suo avvocato — lo chiede.
Adesione a un organo di mediazione. I prestatori di servizi finanziari devono aderire a un organo di mediazione riconosciuto e informarne i clienti.
Una sfumatura merita di essere posta, perché genera confusione ricorrente: il registro dei consulenti alla clientela è stato concepito per i consulenti di prestatori non sottoposti a vigilanza prudenziale. Ottenere l'autorizzazione LIsFi modifica la vostra posizione su questo punto — buon esempio di due leggi che interagiscono anziché sommarsi. Fate confermare la vostra situazione dal vostro organismo di vigilanza anziché dedurla da un enunciato generale, incluso questo.
4. La giuntura: tre classificazioni che non sono la stessa cosa
Ecco l'errore che produce rilievi, ed è quasi sempre lo stesso. Un dossier cliente porta almeno tre classificazioni distinte, che rispondono a domande diverse:
| Classificazione | Regime | Domanda a cui risponde |
|---|---|---|
| Privato / professionale / istituzionale | LSerFi | Quanta protezione riceve questo cliente? |
| Profilo di adeguatezza — obiettivi, conoscenze, capacità | LSerFi | Questo servizio è adatto a questo cliente? |
| Classe di rischio antiriciclaggio — basso, accresciuto, elevato | LRD | Quanta due diligence e sorveglianza richiede la relazione? |
Un cliente professionale può presentare un rischio antiriciclaggio elevato. Un cliente privato dal profilo prudente può essere a rischio basso. Un investitore esperto che padroneggia i derivati può risiedere in una giurisdizione che impone una due diligence rafforzata. Le categorie sono ortogonali, e prendere l'una come approssimazione dell'altra produce esattamente il rilievo che un campionamento è concepito per far emergere.
Il modo di fallire operativo è più sottile di un'etichetta sbagliata. Consiste nel fatto che le tre classificazioni vivono in tre luoghi — la lettera di segmentazione in una cartella, il questionario di adeguatezza in un foglio di calcolo, la classe di rischio nello strumento antiriciclaggio — e divergono. Un cliente viene riclassificato ai fini LSerFi dopo un cambiamento di situazione; il profilo antiriciclaggio non viene rivisto; la cadenza di revisione periodica continua a girare sulla vecchia classe. Nulla è stato deciso male. Il dossier ha semplicemente smesso di raccontare una storia coerente, ed è questo che legge l'esaminatore.
